sexta-feira, 24 de julho de 2015

O trabalho administrativo
      O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por uma pessoa, em uma função de gerência, com o propósito de garantir os resultados por meios de outras pessoas (seus gerenciados).Assim, deve-se desde já fazer uma distinção importante: na terminologia vulgar, confunde-se trabalho administrativo com trabalho burocrático. Na verdade, trabalho burocrático é de natureza técnica (embora sua utilidade possa ser contestada), desde que a pessoa que o executa obtém o resultado diretamente, através de seu esforço.
Aluna : Beatriz Ferreira

Administrador


ADMINISTRAÇÃO 



Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.



PROCESSOS ADMINISTRATIVO DA-SE O ENTENDIMENTO DO CONJUNTO DE SEQUENCIAS DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:



PLANEJAMENTO

CONTROLE

ORGANIZAÇÃO

 PRODUTO




ALUNO: Rafael Penza

http://fagv.com.br/blog/2013/07/30/o-que-e-ser-administrador/ 

O que é ser um administrador?

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.
O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.
Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.

Quais as características necessárias para ser um administrador?

É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio judicioso e abstrato, e aptidão numérica. Também deve ter liderança, ser bastante sociável e saber trabalhar em equipe.

Fonte: http://fagv.com.br/blog/2013/07/30/o-que-e-ser-administrador/

Ester Teles

O trabalho administrativo

O que é um administrador?

 São profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.

Quais as características necessárias para ser um administrador?É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio judicioso e abstrato, e aptidão numérica. Também deve ter liderança, ser bastante sociável e saber trabalhar em equipe.
Principais características desejáveis:• autoconfiança
• capacidade de adaptação a novas situações
• capacidade de decisão
• capacidade de negociação
• capacidade de organização
• capacidade de pensar e agir sob pressão
• capacidade de planejamento
• capacidade de resolver problemas práticos
• dinamismo
• espírito empreendedor
• habilidade para mediar conflitos
• habilidade para trabalhar em equipe
• iniciativa
• noção de prioridades
• objetividade
• senso de oportunidade
• senso de responsabilidade
Qual a formação necessária para ser um administrador?Deve-se prestar vestibular para graduação em um curso regular de administração. O mercado brasileiro oferece a possibilidade de estudar administração de empresas, onde predomina a orientação de formar profissionais para atuar em organizações privadas. Há também o curso de administração pública, que prepara e orienta os administradores para uma atuação em organizações públicas e possibilidades de gestão de políticas e projetos de caráter público.
Por ter um caráter mais generalista na sua formação, o administrador pode optar por várias áreas de trabalho como profissional. Finanças, Marketing, Tecnologia e Informação, Recursos Humanos e etc. são áreas de grande atenção dos administradores. Marketing Esportivo, Turismo, Administração Hospitalar também são consideradas áreas promissoras para o universo dos administradores.
No Brasil, para exercer a profissão, uma vez que esta é uma profissão regulamentada, é preciso obter o registro profissional no Conselho Regional de Administração (CRA). Os empregadores, através de headhunters (profissionais que recrutam e selecionam candidatos a vagas disponíveis em empresas contratantes), classificam em jornais e outras formas de recrutamento, buscam os profissionais mais bem preparados, no âmbito acadêmico. Portanto, fazer um MBA ou curso de pós-graduação/ especialização é sempre um diferencial positivo que o profissional de administração deve considerar.

Aluna: Mirna Maria Barbosa Sarmento.

Fonte: http://fagv.com.br/blog/2013/07/30/o-que-e-ser-administrador/
O TRABALHO ADMINISTRATIVO

O TRABALHO ADMINISTRATIVO É A APLICAÇÃO DO ESFORÇO FÍSICO E MENTAL POR UMA PESSOA , É UMA FUNÇÃO DE GERÊNCIA , COM O PROPÓSITO DE GARANTIR OS RESULTADOS POR MEIOS DE OUTRAS PESSOAS ( SEUS GERENCIADOS ) .
ASSIM DEVE-SE DESDE JÁ FAZER UMA DISTINÇÃO IMPORTANTE : NA TERMINOLOGIA VULGAR , CONFUNDE-SE TRABALHO ADMINISTRATIVO COM TRABALHO BUROCRÁTICO . NA VERDADE TRABALHO BUROCRÁTICO É DE NATUREZA TÉCNICA , DESDE QUE A PESSOA O EXECUTA OBTÉM O RESULTADO DIRETAMENTE , ATRAVÉS DE SEU ESFORÇO. 

O QUE É SER UM ADMINISTRADOR
Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.
Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.

Assistente Administrativo

O que faz um Assistente Administrativo

Assistente Administrativo é o profissional que presta assistência na área administrativa de uma empresa, auxiliando o administrador em suas atividades rotineiras e no controle de gestão financeira, administração, organização de arquivos, gerência de informações, revisão de documentos entre outras atividades.
Um Assistente Administrativo controla os recebimentos e remessas de correspondências e documentos, coordenando as atividades administrativas, financeiras e de logística da unidade, organizando os arquivos e gerenciando informações.
Está sob a responsabilidade de um Assistente Administrativo receber e remessar correspondências e documentos, controlar as contas a pagar, controlar os recebimentos da empresa, emitir notas fiscais, preparar e encaminhar documentos, tirar cópias, coordenar trabalho de logística da empresa, enviar documentos para o departamento contábil e fiscal, atender telefonemas e esclarecer dúvidas sobre o financeiro, elaborar e apresentar relatório financeiro coordenando o departamento de compras e sempre manter organizados arquivos e cadastros da empresa.
Assistente Administrativo deve estar em constante atualização relacionada à área ter conhecimentos de informática, além de boa comunicação, responsabilidade, saber administrar bem o tempo, saber lidar com números, boa comunicação, boa memória, bom humor, paciência e confiabilidade. 
Camily Sousa
Fonte:http://www.infojobs.com.br/artigos/Assistente_Administrativo__2074.aspx
Administração  ou Gestão  é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.
O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negóciospessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.2
É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípiosnormas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.3
Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.4
A Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser públicassociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.5
A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial, ocorrida na Inglaterra em meados do Século XIX, levou profissionais de outras áreas mais antigas, a exemplo da Engenharia, a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim, a aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração.4
Há autores que consideram a Administração uma área interdisciplinar do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas ciências, como ContabilidadeDireitoEconomiaFilosofia,PsicologiaSociologia, etc.6
Não se deve confundir a gerência de uma casa ou da vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a administração de uma instituição. A gerência corporativa requer conhecimento e aplicação de diversos modelos e técnicas administrativas, ao passo que a gerência pessoal pode ser feita por pessoas sem qualificações adicionais.7 Como exemplo de dependência da Ciência da Administração, para funcionar de forma empresarial, estão as Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas, respectivamente, para finalidades sociais ou fins lucrativos.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o
Asafe Torres

Trabalho administrativo

As tarefas administrativas são o eixo que permite o movimento de pessoas e produtos. 
Os empregos são assim, tanto têm de trabalho produzido como de papelada para o gerir: gerir os dias de trabalho, a manifestação de serviços como a limpeza, bens de consumo diário, melhoria de instalações. 
Gerir os materiais, sejam de utilização diária e individual, sejam de matérias-primas ou máquinas para produzir e fazer lucrar todos – empresas, postos de trabalho e distribuição de produtos úteis aos outros – directa ou indirectamente. 
Na parte administrativa trata-se de tudo e, apesar de parecerem pessoas mais ou menos activas, todos têm trabalho para fazer sem descanso. 
Porque tudo tem que ser feito, inquirido e confirmado. 
E a confirmação tem que ser feita várias vezes porque, mesmo assim, há falhas de entrega, de distribuição ou simples marcação de lugares e espaços. 
Hoje em dia, neste corre-corre que transforma as pessoas mais desprecavidas em máquinas que não pensam e que só repetem acções, há sempre um papel sem um selo ou um carimbo. 
Secretariados, recepções, tesourarias, direcções – com ou sem o auxílio de um computador, telefone fantástico e fotocopiadora/impressora – continuam a ter os problemas antigos. 
As pessoas são outras e atendem mais centenas de outros assuntos que as gerações mais recuadas, mas as falhas continuam sensivelmente as mesmas. 
Presume-se que a questão se põe no modo de pensar, que não está sintonizado com a maioria. 
Talvez fosse útil mais diálogo entre todos e mais troca de opiniões. 
Ou talvez fosse mais útil calarmo-nos todos e seguir em frente, percorrendo cada um o seu caminho!


Fonte: http://pt.scribd.com/doc/28805152/O-TRABALHO-TECNICO-E-O-TRABALHO-ADMINISTRATIVO#scribd
Aluna: Ana Kelly Dantas Aguiar

O TRABALHO ADMINISTRATIVO

O que é um administrador?
Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.
Objetivo
O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.
Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.

Quais as características necessárias para ser um administrador?
É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio judicioso e abstrato, e aptidão numérica. Também deve ter liderança, ser bastante sociável e saber trabalhar em equipe.

Principais características desejáveis:
• autoconfiança
• capacidade de adaptação a novas situações
• capacidade de decisão
• capacidade de negociação
• capacidade de organização
• capacidade de pensar e agir sob pressão
• capacidade de planejamento
• capacidade de resolver problemas práticos
• dinamismo
• espírito empreendedor
• habilidade para mediar conflitos
• habilidade para trabalhar em equipe
• iniciativa
• noção de prioridades
• objetividade
• senso de oportunidade
• senso de responsabilidade

Qual a formação necessária para ser um administrador?
Deve-se prestar vestibular para graduação em um curso regular de administração. O mercado brasileiro oferece a possibilidade de estudar administração de empresas, onde predomina a orientação de formar profissionais para atuar em organizações privadas. Há também o curso de administração pública, que prepara e orienta os administradores para uma atuação em organizações públicas e possibilidades de gestão de políticas e projetos de caráter público.
Por ter um caráter mais generalista na sua formação, o administrador pode optar por várias áreas de trabalho como profissional. Finanças, Marketing, Tecnologia e Informação, Recursos Humanos e etc. são áreas de grande atenção dos administradores. Marketing Esportivo, Turismo, Administração Hospitalar também são consideradas áreas promissoras para o universo dos administradores.
No Brasil, para exercer a profissão, uma vez que esta é uma profissão regulamentada, é preciso obter o registro profissional no Conselho Regional de Administração (CRA). Os empregadores, através de headhunters (profissionais que recrutam e selecionam candidatos a vagas disponíveis em empresas contratantes), classificam em jornais e outras formas de recrutamento, buscam os profissionais mais bem preparados, no âmbito acadêmico. Portanto, fazer um MBA ou curso de pós-graduação/ especialização é sempre um diferencial positivo que o profissional de administração deve considerar.

FABIO SANTOS SILVA

Fonte: www.administradores.com.br
http://fagv.com.br/blog/2013/07/30/o-que-e-ser-administrador/

PERFIL ADMINISTRATIVO
Independentemente do tipo de cargo administrativo a assumir, algumas exigências são comuns a esse tipo de profissional (veja quadro Perfil do Profissional). A capacidade de gerenciar as pressões e saber delegar responsabilidades é um diferencial, por exemplo. Lairton de Souza, gerente da Gestão do Efetivo da Petrobras, acredita que o conhecimento técnico prévio também é um facilitador. “A Petrobras tem um conjunto de competências requeridas. Trabalho em equipe, iniciativa, criatividade e inovação são fundamentais para uma boa adaptação e o desenvolvimento de um trabalho de qualidade”, avisa. Além disso, habilidades técnicas como elaboração de relatórios, preparação de apresentações, avaliação de projetos e estudos de caso fazem parte do dia-a-dia dos cargos administrativos. Os órgãos usualmente possuem cursos de formação ou treinamento para os aprovados se adaptarem às exigências e responsabilidades do novo posto de trabalho.

PREPARAÇÃO
Mas nada é melhor para o candidato e para o órgão que os dois se conheçam melhor. No caso de Heloisa Seraphim, técnica judiciária do STJ, essa relação começou antes da aprovação. “Estudo e serenidade são essenciais. Há um processo gradual de evolução dos candidatos, por isso, é preciso muito empenho para alcançar a aprovação”, lembra. Ao ser admitida pelo órgão, Seraphim passou por um programa de formação, que explicou o plano de gestão, os valores institucionais e informações complementares do trabalho a ser realizado.

A expectativa do candidato com relação ao novo emprego é um fator a ser levado em conta. Antes de ingressar na área administrativa, Heloisa trabalhou na Justiça do Trabalho por 13 anos. “Quando passei para o STJ, não tive grandes dificuldades. Estava acostumada com o serviço público e entrei em uma vaga alinhada com meu perfil e posto de trabalho”, explica. Conhecer o posto a ser exercido, o tipo de trabalho e as exigências internas do órgão são fundamentais para se sentir apto e satisfeito com o novo trabalho.

EXPECTATIVAS
Cursos de educação corporativa são comuns nos órgãos, para atender as necessidades e expectativas da empresa e dos novos servidores. Mas a busca dos perfis está, cada vez mais, sendo pensada antes do ingresso do aprovado, com o aperfeiçoamento dos métodos de avaliação e definições mais personalizadas de quem o órgão público pretende selecionar. “Nós não queremos saber quanto conhecimeto o candidato estocou, mas o quanto o candidato pode usar esse conhecimento para resolver situações do seu cotidiano de trabalho”, resume Joaquim Neto, diretor-geral do Cespe/UnB.

http://www.tudosobreconcursos.com/informacoes-gerais/perfil-do-profissional-da-area-administrativa

Letícia Costa

O TRABALHO TÉCNICO E O TRABALHOADMINISTRATIVO



O TRABALHO TÉCNICO E O TRABALHO ADMINISTRATIVO



O TRABALHO TÉCNICO E O TRABALHO ADMINISTRATIVO
DEFINIÇÃO
O trabalho humano é a aplicação de esforço de uma pessoa para alcançar objetivos. Emoutras palavras: o objetivo do trabalho humano é conseguir resultados, pela aplicação do esforçomental e físico.Os seres humanos garantem os resultados por dois meios:a.diretamente - por meio de seus próprios esforços;b.indiretamente - através dos esforços dos outros.
O Trabalho Técnico
O trabalho técnico, aplicação direta do esforço físico e mental a fim assegurar resultadosatravés da pessoa que o está realizando. Pode ser executado com ou sem ajuda direta demáquinas, equipamentos ou quaisquer outros instrumentos.
O Trabalho Administrativo
O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por uma pessoa, em umafunção de gerência, com o propósito de garantir os resultados por meios de outras pessoas (seusgerenciados).Assim, deve-se desde já fazer uma distinção importante: na terminologia vulgar, confunde-se trabalho administrativo com trabalho burocrático. Na verdade, trabalho burocrático é denatureza técnica (embora sua utilidade possa ser contestada), desde que a pessoa que o executaobtém o resultado diretamente, através de seu esforço.
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO,ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃOque, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada comoparte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planospermanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas efuncionais, descrições de cargos e funções etc.É através da função de ORGANIZAÇÃO que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho.Isto se materializa no Organograma e descrições de Funções das diversas unidades orgânicas doSISTEMA-EMPRESA. Em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas funçõestécnicas e administrativas.


http://pt.scribd.com/doc/28805152/O-TRABALHO-TECNICO-E-O-TRABALHO-ADMINISTRATIVO#scribd


Thalysson D. D. Torres
As tarefas administrativas são o eixo que permite o movimento de pessoas e produtos.
Os empregos são assim, tanto têm de trabalho produzido como de papelada para o gerir: gerir os dias de trabalho, a manifestação de serviços como a limpeza, bens de consumo diário, melhoria de instalações.
Gerir os materiais, sejam de utilização diária e individual, sejam de matérias-primas ou máquinas para produzir e fazer lucrar todos – empresas, postos de trabalho e distribuição de produtos úteis aos outros – directa ou indirectamente.
Na parte administrativa trata-se de tudo e, apesar de parecerem pessoas mais ou menos activas, todos têm trabalho para fazer sem descanso.
Porque tudo tem que ser feito, inquirido e confirmado.
E a confirmação tem que ser feita várias vezes porque, mesmo assim, há falhas de entrega, de distribuição ou simples marcação de lugares e espaços.
Hoje em dia, neste corre-corre que transforma as pessoas mais desprecavidas em máquinas que não pensam e que só repetem acções, há sempre um papel sem um selo ou um carimbo.
Secretariados, recepções, tesourarias, direcções – com ou sem o auxílio de um computador, telefone fantástico e fotocopiadora/impressora – continuam a ter os problemas antigos.
As pessoas são outras e atendem mais centenas de outros assuntos que as gerações mais recuadas, mas as falhas continuam sensivelmente as mesmas.
Presume-se que a questão se põe no modo de pensar, que não está sintonizado com a maioria.
Talvez fosse útil mais diálogo entre todos e mais troca de opiniões.
Ou talvez fosse mais útil calarmo-nos todos e seguir em frente, percorrendo cada um o seu caminho!

  
 Lígia Amorim     
fonte:http://escritosdeeva.blogs.sapo.pt/127519.html

O que é ser Administrador?

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.
Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.

Quais as características necessárias para ser um administrador?É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio judicioso e abstrato, e aptidão numérica. Também deve ter liderança, ser bastante sociável e saber trabalhar em equipe.
Principais características desejáveis:• autoconfiança
• capacidade de adaptação a novas situações
• capacidade de decisão
• capacidade de negociação
• capacidade de organização
• capacidade de pensar e agir sob pressão
• capacidade de planejamento
• capacidade de resolver problemas práticos
• dinamismo
• espírito empreendedor
• habilidade para mediar conflitos
• habilidade para trabalhar em equipe
• iniciativa
• noção de prioridades
• objetividade
• senso de oportunidade
• senso de responsabilidade

Qual a formação necessária para ser um administrador?Deve-se prestar vestibular para graduação em um curso regular de administração. O mercado brasileiro oferece a possibilidade de estudar administração de empresas, onde predomina a orientação de formar profissionais para atuar em organizações privadas. Há também o curso de administração pública, que prepara e orienta os administradores para uma atuação em organizações públicas e possibilidades de gestão de políticas e projetos de caráter público.
Por ter um caráter mais generalista na sua formação, o administrador pode optar por várias áreas de trabalho como profissional. Finanças, Marketing, Tecnologia e Informação, Recursos Humanos e etc. são áreas de grande atenção dos administradores. Marketing Esportivo, Turismo, Administração Hospitalar também são consideradas áreas promissoras para o universo dos administradores.
No Brasil, para exercer a profissão, uma vez que esta é uma profissão regulamentada, é preciso obter o registro profissional no Conselho Regional de Administração (CRA). Os empregadores, através de headhunters (profissionais que recrutam e selecionam candidatos a vagas disponíveis em empresas contratantes), classificam em jornais e outras formas de recrutamento, buscam os profissionais mais bem preparados, no âmbito acadêmico. Portanto, fazer um MBA ou curso de pós-graduação/ especialização é sempre um diferencial positivo que o profissional de administração deve considerar.

Principais atividades de um administradorEle deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa.

Áreas de atuação e especialidades• Administração agroindustrial: desenvolve projetos, controla a produção e dá assistência ao produtor do campo.
• Administração de cooperativas: supervisionar e fiscalizar a entrada de recursos e distribuição de direitos entre os produtores
• Administração de empresas: organiza e dirige uma empresa, atuando em todas as áreas.
• Administração hospitalar: geralmente pessoas formadas em medicina, que fazem uma especialização em administração, dirigem e administram um hospital.
• Análise de sistemas: gerencia os sistemas de computação em empresas.
• Comércio exterior: trabalha especificamente com o mercado internacional, balança de comércio, taxas alfandegárias, importações e exportações.
• Controladoria: controla finanças, contabilidade, técnicas de organização e métodos administrativos. Realiza auditorias.
• Marketing ou mercadologia: trabalha com o mercado, fazendo pesquisas, orientando lançamento de produtos, orientação de vendas e publicidade.
• Orçamento e finanças: trabalha com mercado de capitais, bolsa de valores, aplicações, investimentos de empresas.
• Produção: controla a entrada e saída de suprimentos e os custos da produção.
• Recursos humanos: faz seleção, treinamento e admissão de pessoal, define políticas de carreira, salário e benefícios, negocia com sindicatos.
• Administração do Terceiro Setor: Planejamento estratégico das operações de ONG's (Organizações Não Governamentais), como fundações e entidades filantrópicas, com vistas a captação de recursos e sua aplicação em projetos sociais, ambientais e educacionais, entre outros.
• São Campos Conexos do Administrador:
• Administração de Consórcio 
• Administração de Comércio Exterior 
• Administração Hospitalar 
• Administração de Condomínios 
• Administração de Imóveis 
•Administração de Processamento de Dados/Informática 
• Administração Rural 
• Factoring 
• Turismo 
fonte:
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-ser-administrador/40607/
postado por: Thais Nunes e Tiago Barbosa

 
O TRABALHO TÉCNICO E O TRABALHOADMINISTRATIVO
DEFINIÇÃO
O trabalho humano é a aplicação de esforço de uma pessoa para alcançar objetivos. Emoutras palavras: o objetivo do trabalho humano é conseguir resultados, pela aplicação do esforçomental e físico.Os seres humanos garantem os resultados por dois meios:a.diretamente - por meio de seus próprios esforços;b.indiretamente - através dos esforços dos outros.
O Trabalho Técnico
O trabalho técnico, aplicação direta do esforço físico e mental a fim assegurar resultadosatravés da pessoa que o está realizando. Pode ser executado com ou sem ajuda direta demáquinas, equipamentos ou quaisquer outros instrumentos.
O Trabalho Administrativo
O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por uma pessoa, em umafunção de gerência, com o propósito de garantir os resultados por meios de outras pessoas (seusgerenciados).Assim, deve-se desde já fazer uma distinção importante: na terminologia vulgar, confunde-se trabalho administrativo com trabalho burocrático. Na verdade, trabalho burocrático é denatureza técnica (embora sua utilidade possa ser contestada), desde que a pessoa que o executaobtém o resultado diretamente, através de seu esforço.
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO,ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃOque, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada comoparte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planospermanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas efuncionais, descrições de cargos e funções etc.É através da função de ORGANIZAÇÃO que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho.Isto se materializa no Organograma e descrições de Funções das diversas unidades orgânicas doSISTEMA-EMPRESA. Em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas funçõestécnicas e administrativas.
 
O sub-sistema administrativo, ou gerencial atua sobre o sub-sistema técnico, ouoperacional, visando a melhor combinação dos recursos disponíveis, na busca por resultados.
O Sub-Sitema Gerencial
As funções administrativas, estão relacionadas com o sub-sistema de Gerência dasOrganizações, também denominado sub-sistema gerencial. Basicamente esse sub-sistema temcomo objetivo conseguir a cooperação permanente das pessoas, nas diversas áreas deespecialização, para alcançar os objetivos organizacionais.Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme as particularidades de cadaempresa, as funções administrativas se aplicam sem exceção a qualquer tipo de organização.Na definição das funções administrativas, identifica-se inicialmente a de Planejamento quepor definição, precede a ação. De fato, no princípio de grande parte das ações humanas,individuais ou coletivas, está algum tipo de planejamento.O planejamento pode ser sistemático ou assistemático, externalizado ou internalizado e acurto, médio ou longo prazo.Planejamento sistemático é aquele que se realiza através de técnicas apropriadas e emprazos regulares. Ele é externalizado quando participam de sua elaboração as pessoas envolvidasno processo e seu prazo depende do horizonte de tempo que a organização pretende ter algumtipo de controle.Em seguida, identifica-se a função de Organização, que decorre de algum tipo dePlanejamento. De fato, ao se planejar uma ação através de uma coletividade de pessoas,cooperando de forma permanente, define-se também a forma como as pessoas estarão agrupadase a forma como irão trabalhar.A forma de organizar depende em grande parte dos pressupostos que o organizador temsobre o comportamento das pessoas, sua capacidade de se envolver com o trabalho, de assumirresponsabilidades, motivação etc.Definidos o plano e a estrutura, vem a função de Direção, ou seja: fazer com que as coisasse façam. É a função que conduz a ação.Finalmente, identifica-se a função de Contrôle, que tem como objetivo garantir que otrabalho executado corresponda ao que foi planejado.
Planejamento
Dentro desta função, totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre ofuturo, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação,orçamentação e a definição de políticas e procedimentos.
Organização
Dentro desta função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas aserem criadas, para desempenhar as diversas finalidades; a definição das responsabilidades aserem atribuídas a cada uma dessas unidades; as relações hieráquicas e funcionais entre asmesmas.
Direção
Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com ossubordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal.
 
Controle
Esta função está intimamente associada com o Planejamento. Ao planejamento defineobjetivos a se alcançar; ao Controle cabem as atividades de estabelecer os padrões dedesempenho, manter registros de processos e resultados alcançados (pontos de controle), avaliarresultados e estabelecer as medidas corretivas necessárias.TRABALHO ADMINISTRATIVOFUNÇÕES E ATIVIDADESFUNÇÕES DO TRABALHOADMINISTRATIVOPLANEJAMENTOElaboração de PrevisõesDeterminação deObjetivosProgramaçãoCronogramaçãoOrçamentaçãoDefinição de PolíticasDeterminação deProcedimentosORGANIZAÇÃODefinição de EstruturaDelegaçãoEstabelecimento deRelaçõesDIREÇÃOTomada de DecisãoComunicaçãoObtenção de PessoalMotivação de PessoalDesenvolvimento dePessoalCONTROLE Definição de Padrões deDesempenhoMedição de ResultadosAvaliação de Resultados