PERFIL ADMINISTRATIVO
Independentemente do tipo de cargo administrativo a assumir, algumas exigências são comuns a esse tipo de profissional (veja quadro Perfil do Profissional). A capacidade de gerenciar as pressões e saber delegar responsabilidades é um diferencial, por exemplo. Lairton de Souza, gerente da Gestão do Efetivo da Petrobras, acredita que o conhecimento técnico prévio também é um facilitador. “A Petrobras tem um conjunto de competências requeridas. Trabalho em equipe, iniciativa, criatividade e inovação são fundamentais para uma boa adaptação e o desenvolvimento de um trabalho de qualidade”, avisa. Além disso, habilidades técnicas como elaboração de relatórios, preparação de apresentações, avaliação de projetos e estudos de caso fazem parte do dia-a-dia dos cargos administrativos. Os órgãos usualmente possuem cursos de formação ou treinamento para os aprovados se adaptarem às exigências e responsabilidades do novo posto de trabalho.

PREPARAÇÃO
Mas nada é melhor para o candidato e para o órgão que os dois se conheçam melhor. No caso de Heloisa Seraphim, técnica judiciária do STJ, essa relação começou antes da aprovação. “Estudo e serenidade são essenciais. Há um processo gradual de evolução dos candidatos, por isso, é preciso muito empenho para alcançar a aprovação”, lembra. Ao ser admitida pelo órgão, Seraphim passou por um programa de formação, que explicou o plano de gestão, os valores institucionais e informações complementares do trabalho a ser realizado.

A expectativa do candidato com relação ao novo emprego é um fator a ser levado em conta. Antes de ingressar na área administrativa, Heloisa trabalhou na Justiça do Trabalho por 13 anos. “Quando passei para o STJ, não tive grandes dificuldades. Estava acostumada com o serviço público e entrei em uma vaga alinhada com meu perfil e posto de trabalho”, explica. Conhecer o posto a ser exercido, o tipo de trabalho e as exigências internas do órgão são fundamentais para se sentir apto e satisfeito com o novo trabalho.

EXPECTATIVAS
Cursos de educação corporativa são comuns nos órgãos, para atender as necessidades e expectativas da empresa e dos novos servidores. Mas a busca dos perfis está, cada vez mais, sendo pensada antes do ingresso do aprovado, com o aperfeiçoamento dos métodos de avaliação e definições mais personalizadas de quem o órgão público pretende selecionar. “Nós não queremos saber quanto conhecimeto o candidato estocou, mas o quanto o candidato pode usar esse conhecimento para resolver situações do seu cotidiano de trabalho”, resume Joaquim Neto, diretor-geral do Cespe/UnB.

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Letícia Costa

O TRABALHO TÉCNICO E O TRABALHOADMINISTRATIVO