segunda-feira, 6 de abril de 2015

Direitoria Hospitalar

a) Conselho Diretivo ou Direção Superior: recebe denominações diversas, variando de um hospital para outro. Por exemplo: mesa administrativa ou junta de diretores, conselho de administração ou diretor geral, ou ainda, superintendente, nos hospitais públicos, conforme o porte. Compete à direção superior, por ser um órgão deliberativo, tratar as políticas gerais da instituição, elaborando as diretrizes indispensáveis à concretização de tais políticas. Além disso, a direção superior responde pela administração dos recursos econômicos que lhe são confiados e que são essenciais ao funcionamento do hospital.
b) Diretoria: é o órgão executivo, ao qual compete planejar e estabelecer a organização interna das unidades, coordenar os trabalhos médicos e administrativos, bem como controlar as atividades técnicas e administrativas.
c) Corpo clínico: é o conjunto de profissionais de medicina, os quais se agrupam por especialidade, em serviços e clínicas. As especialidades médicas na organização hospitalar são constituídas de: clínica médica, cirúrgica, obstétrica, ginecológica e pediátrica.
O corpo clínico realiza ainda os serviços de apoio clínico (auxiliar de diagnóstico e tratamento ou serviços médicos auxiliares), que auxiliam o trabalho do médico, na confirmação do diagnóstico e nas medidas terapêuticas, caracterizando uma atenção médica moderna, resultando na organização do trabalho em equipe. São eles, entre outros:
Laboratório clínico. Transfusão. Anatomia patológica. Radiologia. Anestesia. Medicina física. Eletrocardiografia. Hemodinâmica. Endoscopia. Medicina nuclear.
Os serviços técnicos são atividades que colaboram diretamente com o corpo clínico. São compostos de profissionais paramédicos que desempenham diferentes atividades relacionadas diretamente ao paciente.
Situa-se nesse âmbito, com destaque, o serviço de enfermagem, que é constituído pelo maior número de profissionais, em torno de 60% do quadro geral de pessoal, estando presente em todos os turnos de funcionamento do hospital.
Outros serviços que são enquadrados dentro dos serviços técnicos são: Serviço social médico. Serviço de nutrição e dietética. Serviço de farmácia. Serviço de psicologia. Serviço de arquivo médico e estatístico. Serviço de fisioterapia. Biblioteca.
d) Corpo profissional: é constituído pelo serviço de apoio administrativo ou apoio gerencial. Esse serviço constitui a infraestrutura do hospital, que inclui a coordenação de recursos humanos e materiais, visando atingir os objetivos-fins do hospital. O serviço de apoio administrativo engloba os seguintes serviços:
Comunicações e arquivo ou protocolo e arquivo ou secretaria. Recursos humanos. Recursos materiais. Recursos financeiros. Contabilidade.
Engenharia e manutenção hospitalar.
Processamento de dados. Lavanderia e rouparia. Zeladoria. Limpeza. Transporte. Portaria.
Além dos serviços citados, o hospital pode ainda dispor de assessoria jurídica, relações públicas, sistema de informações e organização & métodos, fazendo parte do staff da direção do hospital.
Esses serviços são fundamentais, porque vão fornecer ao nível técnico, o ingresso do material, energia e informações para que as atividades-fim da instituição sejam realizadas com eficiência.
Como se pode verificar, a organização de um hospital é geralmente bastante complexa. Não há uma resposta mágica que defina a estrutura de inter-relacionamento mais correta, nessa organização, fato que dificulta sensivelmente aqueles que trabalham nos hospitais.
Serviço de Arquivo Médico e Estatístico – SAME: no
Brasil, o primeiro SAME surgiu no Hospital das
Clínicas de São Paulo, organizado e implementado em
1943, pela Dra. Lourdes de Freitas Carvalho, e tem servido de modelo para os demais que vêm sendo organizado no país. O SAME recebe outras denominações, por exemplo: SDM – Serviço de
Documentação Médica; SDC – Serviço de Documentação Científica.
Não importa a sigla usada pelo hospital, mas sim, a forma como o setor se encontra estruturado, capaz de prestar serviços ao paciente, ao corpo clínico, ao hospital e à sociedade. Sua boa organização possibilita ao hospital facilidades na obtenção de convênios ou contratos com entidades, ou ainda, de subvenções governamentais. Esse serviço é responsável pelo desenrolar do SDM e também pela fidelidade das estatísticas.

FONTE: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAgfzsAL/organizacao-hospitalar?part=2

MARCOS ANTÔNIO ANDRADE SANTOS (TIO MARQUITO).

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